5 月 25 日の朝，グループブラックジャックの必勝法は香港の中国旅行社（青島）海泉湾ホテルで2017年の業務会議を開催，チームリーダー以上の1,000人以上のマネージャーが会議に出席。グループブラックジャックの必勝法のリーダー兼会長、孫勇同志、党委員会書記，大統領、趙成福同志、党委員会副書記，党委員会副書記、綱紀検査委員会書記、田和興同志，張興良同志、副社長兼主任技術者，葛偉同志、副大統領兼首席会計士，副大統領周炳宜同志，副大統領馬桂雪同志，監督委員会会長ハオ・カイリ同志，北方ブラックジャックの必勝法副社長兼ゼネラルマネージャーの劉世海同志が演壇に座った，会議は張興良同志が議長を務めた。
会議では、27 の上級ユニットと 56 人の上級個人が表彰され、表彰されました。
趙成福同志主席が2017年の活動報告を行う。趙氏の業務報告書は、2016 年のグループブラックジャックの必勝法のさまざまな経済指標および技術指標の完成を包括的かつ体系的にまとめたものです，そして経営管理、品質管理、現場での生産安全管理、現場管理とグリーン建設、技術革新、チームビルディング、文化体系の構築およびその他の面で多大な成果をあげた。2017 年の作業の包括的な展開: 建設および設置の成果、利益を実現、経済指標，安全な生産、設備管理と品質管理がカップを生み出し、ゴールを勝ち取る。2017 年の仕事の優先事項について，趙氏は「一般的な目標」を提案した、2 本の主線、「5 つの重要なポイント」の作業に関する一般的なアイデア。一般的な目標は次のとおりです: 積極的なイノベーション，洗練された管理レベルをさらに向上，経済効率の向上，5 つの主要産業セクターのレイアウトの実装。主要な 2 つの行: 1 つは建設現場での標準チェックリスト モデル プロジェクトの作成に基づいています，第二は、五大産業セクターを本線として効果的に実施することである。5 つの重要なポイントは、グリーン建設能力を包括的に向上させることです、経済効率の向上、情報構築、チーム文化の構築、「優秀業績評価ガイドライン」基準を包括的に実施。「高品質」を主張する，低コスト，さらなるイノベーション」行動方針，コスト管理を強化する，市場レイアウトを拡大する，総合的かつ洗練された管理レベルの向上，サービスの意識を高める、ブランド認知度。グループの「世紀」を達成する、「トップ 100」という 200 の目標を達成するために努力中。
近年，グループブラックジャックの必勝法の業績は新たな進歩を遂げました，ブラックジャックの必勝法の規模は大きくなりました，州内、さらには国内の市場が大幅に拡大しました，ブラックジャックの必勝法のブランド、人気が大幅に向上しました。グループブラックジャックの必勝法は常に 6 つの保証という基本理念を遵守します，「高品質」で、低コスト、さらなる革新」が行動方針，一つに団結する，一生懸命働きます，これまでに目覚ましい成果が達成されています，現在はエンジニアリング建設に発展、不動産開発、文化的創造性、金融サービス、航空サービスを含む5大産業分野を展開する総合企業グループ。会議は幹部と労働者に先進部隊と個人の例に従うよう呼びかけた，輝かしい伝統を継承し続けます，チャンスを掴みましょう，困難を乗り越える，2017 年の仕事を完全に完了できるよう、頑張ってください。