9 月 4 日の午後，Sun Yong 会長は 7 番目の会社の Zhong Tao ゼネラルマネージャーです、ブラック ジャック ルールマネージャーのXu Mingjian氏らが同行，海信九魯府フェーズ I 行き、莱西市婦人小児病院の 2 つのブラック ジャック ルールの視察。
会長はZhong Taoゼネラルマネージャーの2つのブラック ジャック ルールの概要を詳しく聞きました、建設の進捗状況、当事者 A の満足度およびその他の条件に関する報告。ブラック ジャック ルール マネージャーの Xu Mingjian は、海信九魯府ブラック ジャック ルールの全体的な進捗状況について会長に詳細な報告を行いました。
検査中，議長は、ブラック ジャック ルールの現場計画に関して現場で指導と評価を行いました，ブラック ジャック ルールの現在の進行状況を確認，また強調:基礎工事から完成、引き渡しに至るブラック ジャック ルール全体の管理と管理をさらに強化する必要がある，ブラック ジャック ルールの品質とコスト管理に重点を置く，婦人小児病院ブラック ジャック ルールでは BIM を使用する必要があります、技術革新の画期的な進歩，ブラック ジャック ルールの後半段階でトロフィーを獲得するための強固な基盤を築く。
第7中隊のゼネラルマネージャー、Zhong Tao氏はこう言いました，会長およびグループ会社の要求に従い、厳格に経営を強化します，「高品質」を本気で実現する、低コスト、「複数のイノベーション」という 9 文字のポリシーが貫かれています，Ronghua のブランドと品質の利点を活用，海信九魯大邸宅を作るために頑張ってください、女性小児病院ブラック ジャック ルールをベンチマーク ブラック ジャック ルールに組み込む。