2023 年の作業結果を包括的に要約する，職務遂行能力の向上，2024 年に主要なタスクを展開，1 月 12 日～18 日，グループ会社は 2023 年に支社 (子会社) の部長を歴任しました、グループ本社の機能部門長による報告会議。ブラックジャックの遊び方幹部が業績評価者として会議に出席，会議の議長はSun Yong会長が務めました。

会議，各ブラックジャックの遊び方、グループ本社の機能部門の責任者による年間目標の達成、作業結果、スタイルの構築、「従業員ハンドブック」、「内部契約契約」、「外部調達契約」の調査、広報、実施，包括的かつ正確、事実から真実を追求し、2023 年の職務と責任の履行について報告する，結果の客観的な概要，欠陥の分析と考察，2024 年の仕事のアイデアを簡潔に説明、取り組みと目標。支店（子会社）会社の部長も既存の組織構造と人員配置状況を紹介しました，会議に同席した物流部門の担当者へ、プロジェクト マネージャーと他の主要担当者が 1 人ずつ簡単な評価を行いました。

ブラックジャックの遊び方の副社長は、仕事の目標の達成と日常の管理を組み合わせています，作業報告書と年次評価と評価について具体的なコメントを出しました。

趙成福社長は、各支社（子会社）会社およびグループ本社機能部門の業務報告書について全体的なコメントを行った，ユニットごと、過去 1 年間の各部門の業務実績の承認，現在の主な問題点も指摘します，2024 年の取り組みの焦点を指定してください，ブラックジャックの遊び方開発戦略に細心の注意を払う必要がある，仕事の目標をさらに明確にする，作業計画を立てる，洗練された安全対策，2024 年のすべての仕事が良いスタートを切れるようにしましょう、良いスタート。

会議では、今年の「上級ユニット」と「優秀な個人」の選考原則と要件も発表されました，各ユニットを通じて、さまざまな部門の報告報告書，2023 年のアドバンスト ブランチとして選択、高度プロジェクト部門、高度な工場、先進設置部兼ブラックジャックの遊び方本社先進部室，合計 23 個の上級ユニット。

孫勇会長は、支社（子会社）会社の一部の参加者に対し、「従業員ハンドブック」、「内部請負契約」、「外部調達契約」の内容について抜き打ち検査を実施し、質問を行った，支店（子会社）会社のゼネラルマネージャーでもある、グループ本社の機能部門が業務報告会で総括スピーチを行った。彼は各単元を客観的に評価しました、過去 1 年間に各部門が達成した作業結果，昨年のすべての幹部と従業員の勤勉さ、献身、忍耐力を完全に肯定し、高く評価。彼は言いました，2023 年は厳しく困難な年です，ブラックジャックの遊び方強力なリーダーシップの下，従業員全員が協力して働きます、一緒に働く，リスクと課題に対処するために自己構築を強化する，あらゆる面で試験に耐えた，特に一部の部隊は困難を乗り越えて前進，年間生産額は過去最高に達する可能性がある，あるいは過去の最適値に近い，目覚ましい成果，これはとても嬉しいことです。

孫勇会長は2024年のいくつかの重要な任務を強調した。

最初，各ユニット、すべての部門が持続可能でなければなりません、「従業員ハンドブック」、「内部契約契約」、「外部調達契約」を定期的に学習する、実装と実行，イデオロギーの観点から各制度の洗練された管理の推進を重視する，そして長期的な発展に備えてください；「従業員ハンドブック」に基づく，出発点として「内部契約契約」と「外部調達契約」を使用する，産業と金融の統合の実施を促進するという目標を掲げて，プロジェクト部門で洗練された管理を実行しましょう、支店、ブラックジャックの遊び方は複数のレベルで根付いています，システム全体を実現する、業界チェーン全体でコストを削減し、効率を向上。

2 番目，常に「高品質」を遵守する、低コスト、「更なる革新」という 9 文字の政策，アイデアによる革新、管理モデルの革新、機構の革新、技術革新、プロセスの革新，高品質を確保、低コストの実装；ブラックジャックの遊び方の機能部門に管理能力を向上させるよう要求，サービスの意識を高める，生産プロセスにおける実際的な問題の解決にもっと注意を払う，高品質を確保、低コストの実装、複数のイノベーションに参加する，最前線の生産と運用に積極的に精度を提供、プロフェッショナル、包括的な包括的な保護。

3番目，各ブラックジャックの遊び方、すべての部門は誠実な文化の構築を強化する必要があります，厳しい労働規律，責任の強化，職権乱用を厳しく処罰する、職務怠慢、えこひいき、不正行為、その他の違反、規律違反、違法行為，あらゆるレベルの職員は、あらゆる種類の退廃的な思想の浸食に意識的に抵抗しなければなりません，腐食や変質に対する耐性を向上させる，正しいことと間違っていることを区別するために、常に明確で正直な心を持ち続けてください、スチュワードの起業家精神，協力して清潔で正統な雰囲気を作りましょう、調和のとれた良い雰囲気。

最後の会議，ソンヨン会長は皆を励ます，私たちは発展に対する自信を強めなければなりません，発展の機会をつかむ，全体的な状況の概念と責任感をしっかりと確立する，常に進取の気性を持ち続ける，「横たわる」という考えを捨てる，アクティブなアクション，一生懸命働きます，一緒に働きましょう、粘り強く働きます，ブラックジャックの遊び方の将来は間違いなくますます良くなります！

この作業報告会はユニットごとに行われます、2023 年の各部門の業務実績、問題分析、責任の履行およびその他の側面に関する評価と検査，2024 年の主要な課題の開発の目標と方向性も指摘しました。各ユニット、各部門は会議に従って配置する必要があります，2024年に作業課題の整理と実施を包括的に開始する，各自の義務に基づく、革新的なアイデア，重要なポイントを強調表示、対策の強化，ブラックジャックの遊び方2024年計画目標達成に向けて全力で取り組む！